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公司的通知

时间:2024-07-07 21:27:45
公司的通知模板集合5篇

公司的通知模板集合5篇

在充满活力,日益开放的今天,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知的种类比较多,根据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。那么,怎么去写通知呢?下面是小编帮大家整理的公司的通知7篇,欢迎大家分享。

公司的通知 篇1

20xx年1月初企管部、安全部、办公室联合进行车间管理检查,发现部分车间工作区域地面有很多烟头,存在诸多安全隐患,为树立公司纪律和保护职工人身安全,经公司研究制定以下规定;

1、在车间发现烟头,每根烟头罚款车间10元;

2、在车间发现烟头,每根烟头罚款车间主任10元;

3、若在车间工作区域发现吸烟者,吸烟者罚款50元,并罚款管理人员100元;

为了保证公司的规章制度和保护职工人身安全,望公司全体成员严格遵守公司规章制度,互相监督,共同发展。

特此通知。

  *******安全部

  20xx年1月xx日

公司的通知 篇2

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是我们公司丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬在今后的'工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通告!

碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

公司的通知 篇3

各单位、各科室:

为了认真贯彻公司油运安技字〔~〕3号和沙运司2号文件精神,根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和安全系数,为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定,2月10日—4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下:

一、指导思想

以公司、沙运司“~”精神为指导,以强化管理为手段,以促进发展为目的,认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,积极推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于良好的技术状态,为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。

二、活动领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

三、时间安排

1、2月10日—3月31日,为各单位设备整修、维护阶段;

2、4月1日—4月15日,为各单位复查、整改阶段;

3、4月16日—4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。

四、具体要求

1、要高度重视。

各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动,主管领导要亲自挂帅,认真传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的干部职工;要亲自安排,认真组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行安排,认真落实,使活动达到预期效果。

2、要结合实际。

⑴各车队要按照整修大表(见附表)派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原则,分清主次,合理安排,在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要认真贯穿“三传”经验,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到”活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参与设备管理能力。

⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况,对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底,有计划、分阶段地积极备料,每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。

⑶维修制造中心要树立质量意识,做好人员安排,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车”活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理经验,为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。

⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。

⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,安排好车辆阶段性整修,为优质服务提供保障。

⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线提供快捷、优质的服务;宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。

⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹安排、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成维修质量,认真监督车辆整修进度,及时解决维修中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施情况,将整车爱车活动落到实处。

3、要做好评比

⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励;对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并给予严厉批评和相应处罚。

⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科,技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司,并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。

公司的通知 篇4

同志

您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的分析,并考虑到公司的生产需要和你的工作能力,经与职工代表讨论,公司认为你比较适合在 岗位工作,现本公司根据《 有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但须与职工代表讨论,并与员工协商)之规定,将你由 岗位调至 岗位,请你在收到本通知之日起 日内给公司一个明确答复,并将岗位调动回执交回本公司 部门;若逾期未作出答复,则视为同意调动。

有限公司

职工代表(签名):

日期: 年 月 日

公司的通知 篇5

各部门:

根据公司生产经营需要,经公司领导研究决定,在公司内部组织开展春节前后奖励政策,现将相关奖励政策通知如下:

一、春节前后按时返厂奖励

1、奖励对象:所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);

2、奖励标准:生产一线员工按照公司安排的节后开工时间,按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;

3、发放方式:开工当天,以现金形式发放。

二、春节假期后慰问

1、开门红

(1)奖励对象:公司全体人员;

(2)奖励标准:公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式:开工当天,以现金形式发放。 2、假期返乡员工

(1)奖励对象:外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);

(2)奖励标准:节后外地人员来公司上班,正常出勤满三个月后,报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);

(3)发放方式:节后正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。 3、假期留守员工

(1)奖励对象:外地不返乡且住宿舍员工;

(2)奖励标准:外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助; (3)发放方式:春节前现金发放。

4、假期后新入职员工

(1)奖励对象:假期后新入职员工;

(2)奖励标准:节后正常出勤满三个月后,给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);

(3)发放方式:正常出勤满三个月后,在发放13年4月份工资时进行发放。

三、内部推荐奖励

1、奖励对象:公司全体员工;

2、奖励标准:凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励,凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

3、奖励发放方式:

(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后,给予推荐人发放150元/人奖励;

(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励;

(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放;

(4)以上奖励以现金形式进行发放。

4、推荐流程:

(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续,填写内部推荐登记表,注明推荐日期;

(2)管理部将被推荐人安排到生产车间,车间主任在推荐登记表上签字确认。

5、被推荐人员任职资格:

(1)男,16—45周岁;女,16—40周岁;初中及以上学历,身体健康,无犯罪记录,能吃苦,适应公司安排班次工作;

(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;

(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

6、注意事项

(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;

(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;

(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则,过程中不得发生买卖关系;

(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实,经查出不符合公司入职条件者,被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒);

(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车,需能适应公司住宿安排;

(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求,无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

特此通知!

  发:各部门

  报:总经理、副总经理 呈:周董

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